1. Profil korporacyjny
  2. Profil handlowy
  3. Profil konsumencki
  4. Profil prasowy
  5. Profil inwestorski
  6. Profil kariery

LOTOS

Serwis internetowy Profil Konsumencki

Program 10+

Misją Grupy Kapitałowej  LOTOS jest innowacyjny rozwój w obszarze wydobycia, przerobu ropy naftowej i dystrybucji produktów o najwyższych standardach jakości, realizowany w sposób przyjazny dla środowiska, zgodny z polityką bezpieczeństwa energetycznego, dający pełną satysfakcję klientom, zapewniający stałe doskonalenie i wykorzystanie potencjału pracowników.

Wykorzystując naturalne położenie nad Bałtykiem, Grupa LOTOS dąży do tego, by być najlepiej ocenianą firmą naftową w regionie Morza Bałtyckiego pod względem jakości produktów naftowych, obsługi klienta, profesjonalnego zarządzania. Realizując przyjętą wizję Grupa LOTOS zakończyła Program 10+ w marcu 2011 r.

Pod względem skali i wartości to bez wątpienia jedno z największych przedsięwzięć inwestycyjnych realizowanych w polskim przemyśle do roku 2010.

Korzyści Programu 10+

Program 10+ przyniósł korzyści ekonomiczne Grupie LOTOS:

• pozwolił zwiększyć nominalne moce przerobowe o 75% i pogłębić przerób surowca,
• wpłynął na głębszy przerób ropy i pozwolił na zwiększenie uzysku produktów wysokomarżowych – zwłaszcza oleju napędowego i paliwa lotniczego,
• wpłynął na zwiększenie produkcji oleju napędowego i paliwa lotniczego, dzięki czemu zwiększyła się konkurencyjność gdańskiej rafinerii w Europie,
• pozwolił na rozszerzenie oferty handlowej o takie produkty, jak: benzyna surowa (przeznaczona głównie na eksport) oraz hydrowax wykorzystywany jako wsad w przemyśle naftowym i petrochemicznym,
• uzasadnił szybszą dywersyfikację kierunków i źródeł dostaw ropy naftowej,
• umożliwił dzięki budowie nowego zintegrowanego ciągu instalacji destylacji ropy naftowej możliwość przerobu różnorodnych gatunków ropy naftowej, co przekłada się na zwiększenie konkurencyjności spółki,
• wzmocnił pozycję i perspektywy Grupy LOTOS na hurtowym i detalicznym rynku paliw.

Program 10+ przyniósł korzyści w wymiarze społecznym:

• w dobie kryzysu lat 2008-2009 był największym placem budowy w kraju i zapewniał pracę ok. 3500 zewnętrznych pracowników,
• zapewnił setki miejsc pracy w transporcie, logistyce, hotelarstwie, branży budowlano-remontowej i innych gałęziach pośrednio związanych z przygotowaniem i realizacją inwestycji w rafinerii,
• w wyniku rozbudowy zakładu, w dwuletnim procesie rekrutacyjnym, największym w firmie od czasu zbudowania gdańskiej rafinerii, do obsługi instalacji zatrudniono 120 nowych osób ze średnim i wyższym wykształceniem technicznym,
• wprowadzone wysokie standardy BHP przełożyły się na znaczne zmniejszenie liczby wypadków, których wskaźnik był niższy nawet niż średnia dla placów budowy w Europie Zachodniej uważanej powszechnie za dość bezpieczne,
• zastosowane nowe technologie dostępne poprzez zakup licencji oraz współpraca z światowymi firmami o najwyższym stopniu rozwoju kultury organizacyjnej, pozwoliły na przenoszenie dobrych wzorców zarządzania i organizacji pracy w polskich firmach zaangażowanych podczas budowy nowych instalacji,
• dał unikatowy zastrzyk wiedzy inżynieryjnej oraz doświadczeń zawodowych pracownikom uczestniczącym w realizacji projektów inwestycyjnych, które będą mogli wykorzystać podczas realizacji innych inwestycji.

Program 10 + przyniósł korzyści w obszarze środowiska i ekologii:

• w procesie inwestycyjnym wprowadzono do gdańskiej rafinerii najlepsze dostępne technologie (ang. Best Available Technologies),
• modernizacja zakładu wpłynęła m.in. na rozbudowę systemu odzysku oparów, biologicznego oczyszczania ścieków i wielu innych systemów zabezpieczeń,
• szybciej i efektywniej wprowadzono do rafinerii najwyższe standardy i normy jakości paliw płynnych (Euro V), niektóre parametry norm wyprzedzają aktualnie obowiązujące w Unii Europejskiej,
• wpłynął na dalszą poprawę oddziaływania rafinerii na środowisko i najbliższe otoczenie.

Zobacz także

Data ostatniej modyfikacji: 31.08.2011 12:59:00
Data pierwszego wprowadzenia: 19.02.2008 16:00:26