Ogólne
Rafineria Gdańska S.A. realizuje program głębokiej transformacji struktury organizacyjnej z modelu proprodukcyjnego w kierunku modelu zarządzania zorientowanego na rynek. Program ma przede wszystkim na celu głęboką racjonalizację kosztów oraz zdecydowaną poprawę efektywności organizacji RG S.A.
RG S.A. z miesiąca na miesiąc realizuje zaplanowane wyniki finansowe i zmierza do wykonania zakładanego w budżecie na 2002 zysku netto kwocie 60 mln zł, czyli o 57 mln zł wyższego od osiągniętego w roku ubiegłym. Wynik osiągnięty w pierwszym półroczu br. był lepszy od założeń budżetowych.
Regularnie zmniejsza się zadłużenie spółki. W 2001 roku Spółka rozpoczęła spłaty kredytów zaciągniętych na sfinansowanie realizowanego w latach 1996-2000 programu inwestycyjnego, zwracając bankom i instytucjom finansowym ok. 40% zadłużenia długoterminowego tj. 450 mln zł..
W ciągu najbliższego roku RG S.A. zgodnie z planem, bez konieczności refinansowania długu, dokona spłat w łącznej wysokości ok. 200 mln zł i zgromadziła już odpowiednie środki na ten cel. To tempo spłaty zobowiązań kredytowych Rafinerii Gdańskiej S.A. oznacza szybszy niż przewidywano w trakcie realizacji programu inwestycyjnego spadek wskaźników zadłużenia spółki i potwierdza słuszność przyjętych założeń. Spółka zadłużyła się w roku 1996 znacznie na budowę kompleksu hydrokrakingu, który jest podwaliną obecnego funkcjonowania firmy, a także planowanego programu zwiększenia mocy przerobowych do 6 mln ropy rocznie.
Należy przypomnieć, że nakłady inwestycyjne o wartości ponad 450 mln USD zostały sfinansowane bez dokapitalizowania spółki przez właścicieli oraz bez gwarancji rządowych.
