logo

Działalność rafineryjna

2. miejsce w grupie 106 rafinerii z Europy, Północnej Afryki i Bliskiego Wschodu pod względem wykorzystania mocy przerobowych. 6. pozycja w gospodarowaniu energią oraz 9., biorąc pod uwagę kryterium zwrotu z inwestycji. Na tych miejscach uplasowała się Grupa LOTOS S.A. w studium Solomona - najważniejszym światowym raporcie naftowym.

Obrazek

W studium Solomona porównuje się co dwa lata trzysta kilkadziesiąt rafinerii, zarówno paliwowych, jak i olejowych z całego świata. W 2004 r. do tego grona dołączyła rafineria Grupy LOTOS S.A. w Gdańsku, a w 2006 r. wzięła udział w badaniu już po raz drugi. Celem studium jest pokazanie obrazu całego przemysłu rafineryjnego na świecie i przekazanie rafineriom, jak wyglądają na tle konkurencji. Przedsiębiorstwa oceniane są w wielu obszarach, zarówno dotyczących produkcji, jak i ponoszonych kosztów.

Wielkość rafinerii

Wskaźnik EDC (z ang. Equivalent Distillation Capacity) to miara wielkości poszczególnych instalacji, a po ich podsumowaniu - całej rafinerii. EDC zależy od mocy przerobowej instalacji i stopnia jej zaawansowania technologicznego. EDC rafinerii w Gdańsku znacznie wzrosło po zwiększeniu zdolności przerobowych zakładu wiosną 2005 r. z 4,5 do 6 mln ton ropy naftowej rocznie. Znaczny wkład we wzroście wskaźnika EDC dla gdańskiej rafinerii ma instalacja hydrokrakingu, którą uruchomiono w 2000 r. Produkuje ona komponenty służące do produkcji wysokiej jakości paliw o minimalnej zawartości siarki. Średnie EDC dla rafinerii w Europie Zachodniej w 2006 r. wyniosło 1.650 tys. EDC rafinerii w Gdańsku to 1.084 tys. Po realizacji założeń Programu 10+ wskaźnik ten ma jednak wzrosnąć aż do ok. 1.967 tys.

Gospodarowanie energią

Rafineria LOTOSU znalazła się także na szóstym (wśród 106 sklasyfikowanych rafinerii) pod względem efektywności energetycznej - czyli ilości energii (opałowej i elektrycznej) zużywanej przez rafinerię w stosunku do jej wielkości. Bardzo niska energochłonność gdańskiej rafinerii świadczy o konkurencyjności jej produkcji, gdyż Koszty energii stanowią ponad 50% kosztów funkcjonowania rafinerii.

Zwrot z inwestycji

Pod tym względem rafineria LOTOSU nie tylko znalazł się na 9. miejscu wśród 106 rafinerii z Europy, Północnej Afryki i Bliskiego Wschodu, ale zdobyła pozycję lidera wśród 18 rafinerii regionu Europy Centralnej i Południowej.

Grupa LOTOS jest grupą kapitałową, w skład której oprócz Grupy LOTOS S.A. (spółka matka, zarządza rafinerią w Gdańsku), LOTOS Czechowic, LOTOS Jasła i firmy wydobywczej Petrobaltic wchodzi 16 spółek córek spod znaku LOTOS. Zatrudnienie w grupie kapitałowej na koniec września 2007 r. wyniosło 5159 osób. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy LOTOS za cały 2006 r. przekroczyły 12,8 mld zł. Zysk netto koncernu na koniec 2006 r., przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej, osiągnął blisko 680 mln zł. Moce przerobowe rafinerii w Gdańsku wynoszą 6 mln ton ropy naftowej rocznie. W 2006 r. Grupa LOTOS sprzedała ponad 7 mln ton produktów ropopochodnych z czego ponad 4,5 mln ton stanowiły paliwa (benzyny, olej napędowy oraz lekki olej opałowy). Grupa LOTOS zanotowała w 2006 r. 26,5% udział w krajowym rynku paliw ogółem. Dla porównania w 2005 r. udział ten wyniósł 22,8% a w 2004 r. 21,5%. W ramach opublikowanej w czerwcu 2006 r. strategii Grupa LOTOS planuje do 2012 r. m.in. wzrost przerobu ropy naftowej w gdańskiej rafinerii do 10,5 mln ton rocznie, wzrost wydobycia z M. Bałtyckiego do 1 mln ton rocznie (ok. 265 tys. ton w 2006 r.), uzyskanie bezpośredniego dostępu do złóż za granicą oraz wzrost udziału w detalicznym rynku paliw w Polsce do 10% (ok. 7% w 2006 r.) i w rynku krajowym paliw ogółem do 30%.

Marcin Zachowicz, rzecznik prasowy Grupa LOTOS S.A., ul. Elbląska 135, 80-718 Gdańsk, tel.(58) 308 75 70, (0) 505 050 454, e-mail: marcin.zachowicz@grupalotos.pl